中国女装要知道两个位置。一是中国女装在世界女装布局中的定位和其他定位自己的品牌在中国市场。

    在今天的全球化，这个级别的顶尖品牌已有历史定位，经过几十年的百年洗礼了来自法国和意大利，' 路易威登、 香奈儿、 普拉达、 阿玛尼、 范思哲，和迪奥……

    下一步，开始在六、 七十的 20 世纪美国和日本品牌。近年来由于快速的时尚，快速品牌的崛起。他们用自己的优势，以风营销欧洲和世界各地。

   中国女装，这些可以用作模板，但只是部分仿冒的情况下，不完全复制。

    中国女装的优点是： 出生，超过其消费者的面孔，我们当然有发言权。

    了解优势

    女装缺乏的优质品牌，在中国，反映在女装公司在中国，经营情况一直缺乏的奢侈品品牌，即、 概念与观念的认识。国内的公司倾向于短期、 促进文化保护顶部的品牌是丢失。他们不愿意投入巨资打造品牌、 时间和精力，他们梦想快速返回时，所以他们在当地，不是国际的前景。当一名企业家不具有战略眼光、 品牌概念、 内涵也缺乏时间上，然后最昂贵的产品将会减至一般产品铝箔。可以说的是思想和观念确定未来的中国服装品牌之路。只能更改的思想和观念，仔细检查品牌的重要性，女装状态可以使用缺少的奢侈品牌在中国进行更改。

    像个善变的人是在女装的部门，管理思维也不同，一个女人的特权可以双方或模糊，无论怎样极端做法，可以举出成功的例子。关键是如何抓住机遇。

    UTA 时尚管理集团总裁杨大军认为"中国服装业是远春、 很多第一代企业家、 很可能会看到今年春天的到来。这或许是一个令人泄气，但我们可以理解从积极的方面，正如巴菲特说："如果你听到罗宾弹簧，弹簧的结束。"

    创业者，需要了解优势深入的企业家。